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MHW-Managementberatung




Unternehmensentwicklung

Wollen Sie z. B. ein Qualitätsmanagementsystem einführen, fortentwickeln oder pflegen?

Als Partner des TÜV Managementsystems sind wir kompetente Ansprechpartner. Wir bieten IST-Analyse, Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen, Überarbeitung und Anpassung der Dokumentation, Durchführung der internen Audits, Schulung der Mitarbeiter und alle weiteren Arbeiten zur Zertifizierungsvorbereitung.

Oder wollen Sie ihre Produktion ausbauen?

Hierbei sind Genehmigungspflichten zu prüfen und ggf. Anträge zu stellen. Wir übernehmen das Projektmanagement und die anfallenden Arbeiten: Prüfung der Genehmigungspflicht, Erstellung des Antrages, Behördenkontakte bis zur Erteilung der Genehmigung.

Oder wollen Sie die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter verbessern und die Effektivität und Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse optimieren?

Prozessmanagement kann zu weitgehenden Verbesserungen und Effizienzsteigerungen führen. In Verbindung mit der Einführung von Zielvorgaben und Kennzahlen kann die Leistungsfähigkeit der Prozesse überprüft werden. Hierdurch bietet sich die Möglichkeit, permanent weitere Verbesserungspotenziale zu erkennen und umzusetzen. Erfahrene Moderatoren leiten die Workshops, in denen die Prozesse beschrieben, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten festgelegt und die Qualitätskriterien für die Prozessergebnisse definiert werden.

Oder wollen Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter durch ein leistungsbezogenes Entlohnungssystem verbessern?

Beim Übergang von einem Zeitlohnsystem zu einem leistungsbezogenen Entlohnungssystem lassen sich erfahrungsgemäß Leistungssteigerungen von 20 – 30 % erzielen. Zusätzlich wird die Motivation der Mitarbeiter durch erweiterte Verantwortlichkeiten und verbesserte Unternehmenstransparenz erhöht. Reden Sie mit uns über die Möglichkeiten in Ihrem Unternehmen.

Oder wollen Sie Die Kreativität Ihrer Mitarbeiter für das Unternehmen nutzbar machen?

Aus Verbesserungsvorschlägen der Mitarbeiter können hohe Einsparungen für Ihr Unternehmen resultieren. Bei der Umsetzung und Nutzung von Verbesserungen und Mitarbeitererfindungen sind die gesetzlichen Vergütungsvorschriften zu beachten. Wir beraten Sie gern zur Ausgestaltung eines Prämiensystems für Verbesserungsvorschläge, damit die Ideen und das Detailwissen Ihrer Mitarbeiter optimal für die Verbesserung genutzt werden können.

Wenn Sie Fragen zu diesem Thema haben, dann rufen Sie uns an, oder schreiben Sie uns eine email.

Gerne besuchen wir Sie auch zu einem unverbindlichen Vorgespräch